多維度洞察農(nóng)機(jī)展會(huì)，全面探測(cè)企業(yè)機(jī)遇！

　　農(nóng)機(jī)展作為重要的展覽平臺(tái),成為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的晴雨表,代表著行業(yè)發(fā)展方向和趨勢(shì)。全球疫情目前還未得到完全控制，疫情的反復(fù)給農(nóng)機(jī)企業(yè)參展帶來(lái)較大的影響。農(nóng)機(jī)企業(yè)需要全面做好疫情防控的同時(shí)，通過(guò)線上線下展會(huì)多維度洞察，探測(cè)、尋找企業(yè)自身的發(fā)展新機(jī)遇。

　　目前，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)正進(jìn)入加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向以體系為支撐的全套解決方案的價(jià)值創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變。用戶(hù)需求向高品質(zhì)、舒適性、智能化產(chǎn)品發(fā)展，直接推動(dòng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的換代升級(jí)。面臨新的發(fā)展大考、成長(zhǎng)路徑，農(nóng)機(jī)展會(huì)上舉辦的論壇、整機(jī)和零部件展示、項(xiàng)目推介會(huì)等活動(dòng)，為農(nóng)機(jī)企業(yè)掌握產(chǎn)業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、發(fā)展態(tài)勢(shì)，制定針對(duì)性策略，促進(jìn)持續(xù)化發(fā)展，提供了有益的借鑒和參考。

　　一、思想重視認(rèn)真參展。展會(huì)是企業(yè)最好的學(xué)習(xí)交流、綜合調(diào)研平臺(tái)，資金投入小、任務(wù)見(jiàn)效快，展會(huì)規(guī)模越大參展企業(yè)越多效果會(huì)越好。這是因?yàn)槠綍r(shí)企業(yè)組織的一些調(diào)研及培訓(xùn)活動(dòng)，一次很難接觸到國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的產(chǎn)品，所需的產(chǎn)品資料難以滿足收集；展會(huì)上政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品等綜合性論壇，也會(huì)讓參展企業(yè)及人員接觸到新的知識(shí)和見(jiàn)解。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)將參加展會(huì)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的工作，納入到企業(yè)的重要日程。

　　一是積極精心組織。及時(shí)了解跟蹤全國(guó)性、區(qū)域性農(nóng)機(jī)展會(huì)召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)，提前完成工作部署，全面做好疫情及安全綜合管理，按照需要參加農(nóng)機(jī)展會(huì)。根據(jù)需要對(duì)于重要且大型的展會(huì)專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤展會(huì)動(dòng)態(tài)，做到積極參展和觀展。中小型展會(huì)根據(jù)需要能夠適時(shí)展示自身企業(yè)和產(chǎn)品形象，了解行業(yè)及競(jìng)品發(fā)展?fàn)顩r。

　　二是明確參展目標(biāo)。制定工作目標(biāo)并進(jìn)行分工，厘定是分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的傳承、掌握主流企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀、研究未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及環(huán)境因素，或是借鑒對(duì)標(biāo)，在維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上化解企業(yè)產(chǎn)品瓶頸，找出發(fā)展捷徑。做好目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行針對(duì)實(shí)施。從產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō)，大眾化產(chǎn)品既要注重研究共性技術(shù)發(fā)展現(xiàn)象，又要梳理重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及各企業(yè)的制造水平和能力。個(gè)性區(qū)域性產(chǎn)品要重點(diǎn)了解產(chǎn)品區(qū)域性的機(jī)藝融合措施和特點(diǎn)，產(chǎn)品適應(yīng)性的優(yōu)勢(shì)。分析研究發(fā)展企業(yè)的模式及資源配套措施，找出與企業(yè)相匹配的適合路徑及措施。

　　三是綜合參與。小型的展會(huì)一般需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)人員參與。中大型的展會(huì)需要市場(chǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量、采購(gòu)、人力資源等部門(mén)的人員參與。圍繞各自職能和分工，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩、產(chǎn)品研究、業(yè)務(wù)合作、學(xué)習(xí)交流、引才引智等工作，及時(shí)為企業(yè)尋找、配置缺失的資源和能力，有序融入到企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈之中，不斷提高企業(yè)后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力，以有步驟、分階段全面完成參展目標(biāo)任務(wù)。

　　二、細(xì)看產(chǎn)品找出特色。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展步入穩(wěn)健發(fā)展階段。相關(guān)資料顯示，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)形成了65大類(lèi)、4200多個(gè)機(jī)型品種的農(nóng)機(jī)系列產(chǎn)品，自主品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)90%，基本滿足了農(nóng)田耕作需要。領(lǐng)先農(nóng)機(jī)企業(yè)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成動(dòng)力機(jī)械、收獲機(jī)械、耕整地機(jī)械、播種機(jī)械等協(xié)同發(fā)展格局；部分優(yōu)勢(shì)農(nóng)機(jī)具企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行收獲機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械產(chǎn)業(yè)布局。產(chǎn)品進(jìn)步明顯，自動(dòng)化、智能化技術(shù)融合液壓、自動(dòng)控制、微電子、信息與生物等新技術(shù)得到進(jìn)一步應(yīng)用，中高端、大中型、智能化產(chǎn)品發(fā)展提速，正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

　　國(guó)四產(chǎn)品快速發(fā)展，經(jīng)過(guò)多輪田間作業(yè)驗(yàn)證，一些企業(yè)初步具備批量切換基礎(chǔ)。農(nóng)機(jī)企業(yè)參展的產(chǎn)品多是代表企業(yè)實(shí)力的產(chǎn)品。參展人員可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、咨詢(xún)，針對(duì)性了解相關(guān)產(chǎn)品的功能、性能和作業(yè)效率，細(xì)致觀察產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)、配置特點(diǎn)及配套件要素。重點(diǎn)觀看主導(dǎo)企業(yè)展示出的國(guó)四成熟農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，觀看后處理器及各類(lèi)管線的結(jié)構(gòu)部署，電控系統(tǒng)、底盤(pán)系統(tǒng)合作的配套零部件企業(yè)，以及DPF高溫防護(hù)裝置特點(diǎn)，有的放矢重點(diǎn)研判。

　　觀察、分析新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用情況，重點(diǎn)觀察展會(huì)上動(dòng)力換擋拖拉機(jī)、縱軸流收獲機(jī)械、高速精量播種機(jī)等產(chǎn)品的技術(shù)應(yīng)用狀況。現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性、適應(yīng)性等方面的農(nóng)田作業(yè)優(yōu)勢(shì)，尤其是新產(chǎn)品在驗(yàn)證時(shí)遇到的多項(xiàng)困難。通過(guò)和參展企業(yè)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)，找出自身產(chǎn)品存在的差距和不足。對(duì)于企業(yè)暫未涉及的產(chǎn)品，為企業(yè)未來(lái)切入相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)提前積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

　　三、認(rèn)真聽(tīng)會(huì)謀化發(fā)展。國(guó)內(nèi)重要的農(nóng)機(jī)展會(huì)，基本上都將高端農(nóng)機(jī)論壇作為重頭戲出現(xiàn)。期間，會(huì)舉辦多種類(lèi)型的論壇、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、研討會(huì)、推介會(huì)等活動(dòng)，邀請(qǐng)政策、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品等方面的權(quán)威、專(zhuān)家開(kāi)展講解和交流。參展人員通過(guò)聽(tīng)會(huì)可以細(xì)致了解補(bǔ)貼政策、產(chǎn)業(yè)政策等政策實(shí)施要點(diǎn)，掌握政策的相關(guān)要求，便于進(jìn)一步把握政策紅利。及時(shí)掌握市場(chǎng)、產(chǎn)品變化規(guī)律及趨勢(shì)，利于后續(xù)調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略及產(chǎn)品策略，努力搶占先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　對(duì)于企業(yè)相關(guān)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)或痛點(diǎn)，參會(huì)人員可依據(jù)企業(yè)資源和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，通過(guò)和有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、交流進(jìn)一步把握趨勢(shì)、明晰方向、解疑釋惑，聽(tīng)取不同的建議，論證針對(duì)解決發(fā)展中存在的各種難題的各種手段和舉措。需要時(shí)留下相關(guān)專(zhuān)家的聯(lián)絡(luò)方式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家到企業(yè)進(jìn)行綜合診斷或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)，實(shí)施深層次、多維度的業(yè)務(wù)合作，針對(duì)性幫助解決制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、管理等方面存在難題。

　　四、借鑒學(xué)習(xí)競(jìng)品策略。內(nèi)涵看門(mén)道，外行看熱鬧。一個(gè)小小展臺(tái)也能全方位反映出一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。農(nóng)機(jī)企業(yè)參展基本都會(huì)注重展示企業(yè)的制造能力、研發(fā)能力等，吸引用戶(hù)參觀、考察，主導(dǎo)企業(yè)還會(huì)展示全套農(nóng)業(yè)裝備解決方案能力，全面體現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和制造水平。這給企業(yè)間相互學(xué)習(xí)、借鑒提供了平臺(tái)。觀察企業(yè)展場(chǎng)組織能力。

　　參展企業(yè)可重點(diǎn)關(guān)注一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的成長(zhǎng)路徑，借鑒產(chǎn)品的合作模式，有效積累產(chǎn)品改進(jìn)、研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。一些農(nóng)機(jī)企業(yè)將競(jìng)爭(zhēng)策略與手段用于展會(huì)，通過(guò)召開(kāi)年度營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)會(huì)、掃碼抽獎(jiǎng)、發(fā)放紀(jì)念品等方式現(xiàn)場(chǎng)吸引人氣、宣傳形象。積極邀請(qǐng)意見(jiàn)領(lǐng)袖、重點(diǎn)用戶(hù)到展場(chǎng)試乘試駕，進(jìn)行合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)，深化雙方合作關(guān)系。觀察企業(yè)間營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)狀況。受線上因素影響，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)體系重塑、重構(gòu)、重建已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。

　　由于近兩年農(nóng)機(jī)行業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展加快，通過(guò)展會(huì)活動(dòng)，跟進(jìn)了解主要企業(yè)線上營(yíng)銷(xiāo)模式及使用的主要平臺(tái)。在同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式、同質(zhì)化產(chǎn)品的條件下，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)成為逆襲的主要手段之一。當(dāng)前，部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了微信、抖音、快手等短視頻、直播相結(jié)合的方式，初步實(shí)現(xiàn)了線上線下的協(xié)同，迎合了用戶(hù)的需求，有力的促進(jìn)了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。參展人員通過(guò)向展場(chǎng)人士咨詢(xún)、了解線上推廣、使用的相關(guān)效果，便于自身企業(yè)及時(shí)借鑒和改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　五、瞄定吸引合作伙伴。農(nóng)機(jī)企業(yè)通過(guò)展會(huì)平臺(tái)，推出合作意向，借力推進(jìn)資源對(duì)接、實(shí)施引才引智，不斷提高資本優(yōu)勢(shì)、制造優(yōu)勢(shì)等方面協(xié)同，推進(jìn)更高水平競(jìng)爭(zhēng)。一是進(jìn)行戰(zhàn)略重組。每年都會(huì)有一些企業(yè)展示出對(duì)外重組、合作的強(qiáng)烈意愿，為相關(guān)企業(yè)提供了合作的基礎(chǔ)。相關(guān)農(nóng)機(jī)企業(yè)可以通過(guò)展會(huì)平臺(tái)，開(kāi)展招商活動(dòng)，尋找合作伙伴，構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟、資本重組，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展業(yè)務(wù)范圍。

　　二是優(yōu)化資源配置。國(guó)內(nèi)外一些實(shí)力較強(qiáng)的零部件企業(yè)進(jìn)行參展，尋找合適的戰(zhàn)略合作伙伴，拓展企業(yè)新的發(fā)展模式、市場(chǎng)空間。整機(jī)企業(yè)可優(yōu)選參展的配套零部件企業(yè)，深化和意向零部件企業(yè)的戰(zhàn)略合作，共同搭建、夯實(shí)關(guān)鍵、稀缺零部件供給鏈條，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞企業(yè)空白、薄弱區(qū)域，尋找優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)伙伴，不斷建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、服務(wù)能力的全面提升，不斷增加產(chǎn)品銷(xiāo)量。加強(qiáng)和參展的團(tuán)體客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)溝通，高規(guī)格邀請(qǐng)用戶(hù)到展場(chǎng)進(jìn)行參觀，積極推薦企業(yè)產(chǎn)品及售后能力，結(jié)合對(duì)應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提高后續(xù)合作意愿，擴(kuò)大企業(yè)影響力。

　　三是進(jìn)行引才引智。以展會(huì)為平臺(tái)，以項(xiàng)目為橋梁，豐富績(jī)效手段，積極開(kāi)展引才引智活動(dòng)。對(duì)于能夠解決企業(yè)發(fā)展瓶頸的行業(yè)高端人才，尤其是能夠改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的一些奇才、怪才，要敢于給予對(duì)應(yīng)的要素體現(xiàn)，不拘一格招聘到企業(yè)急需的管理、研發(fā)等方面的人才團(tuán)隊(duì)。通過(guò)以項(xiàng)目引才，推動(dòng)雙方研發(fā)目標(biāo)、管理目標(biāo)、資源目標(biāo)等成果對(duì)接，不斷搭建、優(yōu)化本企業(yè)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈，全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　六、結(jié)合需求找出機(jī)遇。當(dāng)前，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)正在改寫(xiě)行業(yè)生態(tài)，新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)正在形成。為此，農(nóng)機(jī)參展企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，全面提高機(jī)遇意識(shí)，積極把握相關(guān)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇、研發(fā)機(jī)遇和政策機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo)。

　　一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)提升。相關(guān)企業(yè)需要借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)路徑、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，緊跟市場(chǎng)規(guī)律，把握發(fā)展導(dǎo)向，順應(yīng)用戶(hù)需求，主動(dòng)配置資源、提升能力，積累先進(jìn)的制造技術(shù)，不斷提升制造能力和發(fā)展境界。不斷推動(dòng)重塑、重構(gòu)、重建企業(yè)資源和能力，大力發(fā)展數(shù)字化制造、高端智能及有效供給不足的產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　二是創(chuàng)新研發(fā)模式。國(guó)內(nèi)部分農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)和國(guó)際知名研發(fā)機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)久的合作關(guān)系，實(shí)施了技術(shù)合作的一攬子項(xiàng)目交鑰匙工程模式。積極探索構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新型產(chǎn)學(xué)研合作模式，積極深化知名研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，建立多目標(biāo)、多要素、全過(guò)程的研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)，努力突破高端傳動(dòng)系、后處理系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、芯片系統(tǒng)等核心零部件制造和可靠性關(guān)鍵技術(shù)，由跟跑、并跑向領(lǐng)跑突破，抓住新一輪產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)機(jī)遇，有效突破產(chǎn)業(yè)瓶頸。

　　三是把握政策機(jī)遇。緊跟政策需求，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融入國(guó)家政策體系之中，把握惠農(nóng)政策、產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇。認(rèn)真研究政策的相關(guān)內(nèi)容，全面查找、全面推進(jìn)有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的政策條款。深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，找出用戶(hù)需求、政策支持的相關(guān)產(chǎn)品。重點(diǎn)關(guān)注政策扶持的相關(guān)領(lǐng)域，加快國(guó)四系列產(chǎn)品的上市步伐，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、投放智能高端、綠色節(jié)能等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)。

　　有方向的船，更能抓住順風(fēng)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)。目前，國(guó)內(nèi)中低端制造資源重復(fù)、中低端產(chǎn)品供大于求、高端產(chǎn)品供給不足、競(jìng)爭(zhēng)模式同質(zhì)化現(xiàn)象仍然存在。農(nóng)機(jī)企業(yè)不盡快實(shí)施結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)，形成高端產(chǎn)品主導(dǎo)的局面，隨時(shí)可能陷入競(jìng)爭(zhēng)旋渦。相關(guān)企業(yè)應(yīng)立足現(xiàn)在面向長(zhǎng)遠(yuǎn)，利用各類(lèi)展會(huì)平臺(tái)，進(jìn)行不同方位觀察、對(duì)標(biāo)和研究，堅(jiān)持優(yōu)鏈固鏈和延鏈補(bǔ)鏈、鑄長(zhǎng)版補(bǔ)短板完美結(jié)合，培育企業(yè)階段性差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效形成持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。