星光農機：專心致志提升制造硬實力

　　盡管已經成為國內水稻收獲機領域的龍頭企業(yè)好幾年了，掛在星光農機董事長章沈強嘴上的，仍然是“我們要干出事情來”“我們還要繼續(xù)把產品做好”等口頭禪。

　　不僅嘴上這么說，章沈強也在這么做。

　　記者采訪星光農機的當天，國內一家著名農機企業(yè)的領導也率隊到星光調研考察，對星光在硬件設施投入和生產管理方面的做法給予高度評價。

　　星光農機辦公樓背后就能看見車間的全貌。透過二樓公司常務副總錢菊平辦室的窗戶，有時你會看到生產線上有黃色的警示燈在閃爍。這是在產品組裝過程中零部件出現(xiàn)有故障時的自動提示。星光生產線上的每個工作單元，在線上如果有故障，就會停下來，黃燈自動報警，班組長會馬上過去幫助工人一塊分析解決問題。錢菊平告訴記者，過段時間管理軟件升級后，在辦公室電腦上就可以知道。無獨有偶，記者在到星光之前，也曾在約翰迪爾寧波工廠看到這樣的情景――從中亦可見，星光農機，這家國內水稻收割機領域的領**者，正加大在管理技術方面跟國際巨頭的接軌。

　　在星光車間內你還能看到，每臺總裝車后都跟著一臺零部件車，如果一個生產流程下來還有剩余的零配件，則說明此臺車裝配有問題，容易查找、實現(xiàn)對每臺車、每個組件的質量管控。

　　在生產管理創(chuàng)新上，星光農機推行“節(jié)拍式生產”，把生產環(huán)節(jié)劃分成若干生產單元，精確知道每個環(huán)節(jié)、每個部件的安裝、生產進度安排和節(jié)奏，以及每個組件、每臺車的成本。一開始實施時有些工人不適應，極少數(shù)人甚至選擇了離開。章沈強認為，這是管理升級的代價與陣痛，該做的事情必須做，改革、蛻變是為了今后更好地活著。度過這個陣痛期，工作就習以為常了。節(jié)拍式生產的推行，大大提高了星光的生產效率。偌大的一條履帶安裝工序就一個人操作。很多人納悶為什么星光的利潤率要比同行高數(shù)倍，其中一個重要原因是星光的勞動生產率比較高。去年，星光農機銷售近萬臺收割機，平均只有360多個員工。

　　作為公司的締**者與掌舵者，星光農機董事長章沈強特好鉆研生產和技術細節(jié)，樂在其中不可自拔。有次行業(yè)會上，他展示了自己的一把電鉆，說非常好用。章通過實踐研究，把車架的圓形安裝孔改成六邊形的，這樣安裝零件被卡住后就不會發(fā)生轉動了，小小實用改進就大大減少了產品故障率并增加了產品的綜合使用壽命，一舉多得。他還把生產過程中的履帶輪軸弄成斜槽式，讓零件自動滾下來，減少了工作搬運時間與勞動強度、提高勞動生產率。此等細節(jié)不勝枚舉。

　　星光農機占地8畝的研發(fā)中心正在抓緊裝修，章沈強把一個嚴肅緊張的地方設計得充滿生活情趣、活力四射，他親自設計了茶吧、咖啡吧、迷你購物點等滿足年輕人生活習性的氛圍。等裝修完好之后，章沈強將把他在老廠內異其寒酸的辦公室搬到研發(fā)中心，并將親自擔任星光農機研究院第一任院長。

　　一心要造出**好收割機的章沈強正在拼命打造質量內涵。星光農機一方面在生產管理和技術研發(fā)方面大力改進提升，另一方面又在設備方面進行大力投入，特別是后者，由于可直觀地感受，讓記者深感震撼。

　　有人說過，要想生產出好的產品，再好的口頭說教都是不夠的，沒有**流的裝備來保障，無法生產出**流質量的農機產品。在占地100余畝的星光農機新廠區(qū)，1.8萬平米的總裝車間內，星光耗費巨資從全球頂**的國外設備制造商引進了大型流水線生產設備。其中一組成套設備全球僅13組、國內****，設備可實現(xiàn)從取料、切割、折邊、輸送全過程機器自動化流水作業(yè)，據(jù)估算，一天就能產出約1000塊收割機糧箱板。

　　此外，為了保證焊接等工藝的質量，星光還投資采購了一批機器人設備。這些高端設備的投入，好處是多方面的，很好地保證了生產一致性，讓每個零部件都保持一致的高精度質量，又大大降低工人強度、提高了生產效率。在星光車間內可以看到，一臺大型的加工中心僅需一個人操作就夠了。機器還可以24小時不間斷生產，在農機消費集中的旺季有力地保障生產，以滿足市場所需。在如今勞力稀缺、人工成本居高不下的年代，以先進的設備武裝無疑亦是勢之所趨。

　　在設備投入上，章沈強說不能算小賬。在這方面，星光農機可謂是敢于“第一個吃螃蟹的人”，看重的是**流的裝備的穩(wěn)定性和可靠性。相對來說，**流的裝備更能保證生產，只有設備的穩(wěn)定性和可靠性才能帶來產品的可靠性，讓每個零部件都精準、精益化生產。農機淡旺季非常明顯，購買、作業(yè)高度集中。特別是很多地方補貼政策規(guī)定出臺馬上釋放市場需求，讓購買時間高度集中，企業(yè)無法做到大量庫存，否則將造成大量資金與場地的擠占。

　　在專家看來，農業(yè)機械的智能化發(fā)展與自動化、柔性化是一個必然的發(fā)展方向。中國農機化協(xié)會常務副會長馬世青稱，農機行業(yè)仍是朝陽產業(yè)，下一個十年仍是農機化發(fā)展的黃金時間。而星光所從事的水稻收獲機械由于技術含量和供應鏈組織難度較高，準入難度相對較大，今后市場必將向高端和智能化方向發(fā)展。而去年以來行業(yè)也進入調整期，這給星光這樣的領頭企業(yè)帶來難得的打造內功的大好時機。在章沈強看來，企業(yè)不能單純以規(guī)模和增長速度論成敗，運籌未來比明天所需結果更重要。要以內生實力增長和創(chuàng)新驅動能力為追求、用國際化的視野迎接未來的市場機遇和挑戰(zhàn)。

　　4月22日晚，中國證監(jiān)會發(fā)布第三批IPO預披露公司名單。消息稱，星光農機股份有限公司擬上交所上市，公司擬公開發(fā)行新股數(shù)量不超過5000萬股，公開發(fā)行新股所募集的資金扣除發(fā)行費用后，將全部用于年產2萬臺多功能高效聯(lián)合收割機項目，項目總投資49789萬元。

　　章沈強異常平靜地告訴記者，我們是在做企業(yè)，不是在做上市，不管什么時間頭件事還是繼續(xù)把產品做好做精。

　　更多公司信息，請訪問：星光農機股份有限公司