“你長得不像做農(nóng)業(yè)的人。”　　

　　“那做農(nóng)業(yè)應(yīng)該是怎么樣的？”　　

　　“面朝黃土背朝天。”　　

　　“正因?yàn)檫@樣，所以我想去改變。”　　

　　陳璜，來自廣西靈山，相比起本名，他更喜歡大家叫他的網(wǎng)名“陳時(shí)髦”。他身邊的人總有一個(gè)疑問，為什么一個(gè)商學(xué)院畢業(yè)，愛好拍微電影的人，最終選擇了做農(nóng)業(yè)？　　

　　下面的故事，就是他的答案。

　　對于陳時(shí)髦來說，2018 是終生難忘的一年：　　

　　“我對 2018 的印象很微妙，那年我畢業(yè)了，那年家鄉(xiāng)的荔枝高產(chǎn)，那年的荔枝很便宜，那年很多荔枝因?yàn)橘u不掉爛在了樹上，那年很多鄉(xiāng)親的心血付諸東流了。”　　

　　畢業(yè)那年陳時(shí)髦回了一趟家鄉(xiāng)，他看到果農(nóng)辛苦種植了一年的荔枝，看到數(shù)百名老農(nóng)把荔枝從陡峭山地里一筐一筐抬下來，卻只能“賤賣”給收購商。這對于一個(gè)剛剛從象牙塔里走出來的大學(xué)生而言，是一種難以言喻的震撼。

　　　　編者注：據(jù)陳時(shí)髦介紹，靈山產(chǎn)區(qū) 2018 年的桂味收購價(jià)格最低的時(shí)候是 4 元/斤。作為對比，當(dāng)?shù)卣Ｇ闆r下大年的收購價(jià)為 12～20 元/斤，小年的收購價(jià)為 17～28 元/斤。由于當(dāng)?shù)厥枪J(rèn)的桂味優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，價(jià)格會相對于其他地區(qū)較高?！　?/p>

　　陳時(shí)髦當(dāng)下就做出了一個(gè)決定：回家賣荔枝。他加入了一家剛剛起步的果園電商：“當(dāng)時(shí)基本沒有任何標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，一切都是混亂的，物流單甚至還是手寫的。”

　　從那一年開始，每年 5 月到 7 月，陳時(shí)髦便會穿梭于辦公室、冷庫、果園之間，去優(yōu)化訂單管理系統(tǒng)、優(yōu)化打包發(fā)貨流程，對接各種銷售渠道與平臺。　　

　　他用了三年時(shí)間，結(jié)合外面先進(jìn)的電商經(jīng)驗(yàn)，完成了發(fā)貨基地的數(shù)字化建設(shè)。在不需要增加人手的前提下，日處理訂單從一千余件提升到了五萬余件，倉庫日出庫量從一萬斤提升到了四萬斤，對接的銷售渠道從十多個(gè)拓寬到了五十多個(gè)。

　　第2個(gè)三年：從銷售數(shù)字化，到種植機(jī)械化　　

　　陳時(shí)髦意識到，除了發(fā)貨基地以外，同樣缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與流程化的還有荔枝種植，于是在銷售數(shù)字化逐漸穩(wěn)定后，陳時(shí)髦把下一個(gè)改造目標(biāo)定在了果園?！　?/p>

　　陳時(shí)髦原本的規(guī)劃，是用做電商一樣的思路去優(yōu)化果園的種植、管理和采摘流程，但實(shí)際上改造遠(yuǎn)沒有他想象中的簡單：　　

　　“打藥不像打包，制定標(biāo)準(zhǔn)化更復(fù)雜。而且打藥比打包更著急，打包發(fā)貨晚了，換來的可能是客戶的抱怨，但蟲害永遠(yuǎn)不會等你。”

　　問題接踵而至，陳時(shí)髦的果園改造就這樣止步在了人工組織、提高效率以及標(biāo)準(zhǔn)化上。陳時(shí)髦補(bǔ)充道：“而且我接管的還是 4 個(gè)共 1000 畝的果園。”　　

　　在一次偶然的機(jī)會下，陳時(shí)髦看到了 T40 給果樹打藥：“T40 重燃了改造果園的希望，我基本沒怎么猶豫，因?yàn)槲抑罊C(jī)械化一定是下一步要走的路。”　　

　　拿到 T40 的那一天開始，陳時(shí)髦和他電商部的小伙伴正式成為了一名下地干活的新農(nóng)人?！　?/p>

　　在做電商時(shí)，陳時(shí)髦一直不太認(rèn)可自己是一名農(nóng)業(yè)從業(yè)者。但在真正下地后，泥土和肥料混合的味道、灼熱的烈日、泥濘的山路，這些他熟悉卻又遠(yuǎn)離他原本生活的事物，構(gòu)成了一個(gè)新的陳時(shí)髦，一個(gè)新農(nóng)人。　　

　　就這樣，陳時(shí)髦和他的伙伴扎根在了地里，從最基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí)荔枝養(yǎng)護(hù)、農(nóng)藥肥料知識、無人機(jī)操作，然后規(guī)劃航線去果園里做測試，這個(gè)過程花了他們大量時(shí)間：　　

　　“學(xué)習(xí)知識本身并不難，但農(nóng)業(yè)是一個(gè)無論你想要多激進(jìn)，最終都會被強(qiáng)制變成慢節(jié)奏的事情，因?yàn)槟阋却龢淠镜幕貞?yīng)。”

　　T40 的投入使用，在一定程度上讓這群年輕人在面對毫無經(jīng)驗(yàn)的果園種植時(shí)不至于手足無措：　　

　　“無人機(jī)幫我們解決了很多難題，以人工為例，如今果園種植最大的挑戰(zhàn)還是請不到人，尤其是打藥窗口期。無人機(jī)很適合搶農(nóng)時(shí)，首先無人機(jī)什么時(shí)候都能作業(yè)，包括晚上。其次無人機(jī)的效率高，往常人工搶農(nóng)時(shí)，地形復(fù)雜的山地果園，130 畝要 4 個(gè)人打 3～4 天，而一臺無人機(jī) 3.5 個(gè)小時(shí)就能完成。”

　　陳時(shí)髦從他們自己的果園開始測試，然后慢慢地為周邊的果農(nóng)服務(wù)，再基于這些作業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出荔枝無人機(jī)應(yīng)用理論體系：“如今我們已經(jīng)摸索出一套適用于當(dāng)?shù)氐臒o人機(jī)使用經(jīng)驗(yàn)，包括用藥、參數(shù)等。在保證效果的前提下，不僅效率大幅提高，我們還能做到對比人工節(jié)省藥量 50%，節(jié)省水量 95%。”

　　在這 3 年間他們服務(wù)了上百個(gè)農(nóng)場，幾萬畝的荔枝，機(jī)器也增加到了 6 臺。得益于使用無人機(jī)管理，他們自己的果園擴(kuò)張到了 6 個(gè)，接近 2000 畝的管理面積。陳時(shí)髦也與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的科研團(tuán)隊(duì)建立了合作關(guān)系，持續(xù)突破無人機(jī)在山地荔枝果園管理上的應(yīng)用。

　　用科技重拾與土地的聯(lián)系　　

　　在采訪的過程中，陳時(shí)髦向大疆農(nóng)業(yè)分享了一個(gè)頗有意思的小故事：“平時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會組織我們開展農(nóng)宣會，給農(nóng)戶科普無人機(jī)的應(yīng)用。參加的農(nóng)戶大多是 50 歲以上，見到我們，基本都會夸我們年輕。”

　　起初陳時(shí)髦會覺得這只是客套，并不認(rèn)為年輕有什么值得夸的，但后來他發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶們是真心為年輕人的加入感到高興：　　

　　“老農(nóng)們對我們的參與，永遠(yuǎn)都是慷慨迎接，毫無保留地與我們交流經(jīng)驗(yàn)。中國農(nóng)業(yè)的傳承，就是在這樣不經(jīng)意間完成了。所以我希望能用上自己的方式去回報(bào)這些期待，把農(nóng)業(yè)用新的方式傳承下去。”

　　正如陳時(shí)髦所說，農(nóng)村老齡化、空心化，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展無法回避的問題。但所幸的是，有越來越多年輕人，滿腔熱忱地投入到家鄉(xiāng)建設(shè)，傳承千年農(nóng)業(yè)，用諸如農(nóng)業(yè)無人機(jī)等更先進(jìn)、更高效的方式，重拾與土地的聯(lián)系。

　　更多公司信息，請?jiān)L問：深圳大疆創(chuàng)新科技有限公司